Signe Vesso

Minust

Kes ma olen

ettevõtja ja koolitaja alates 1994.a
superviisor ja coach alates 2006.a.
raamatute autor alates 2008.a.
superviisorite ja coachide koolitaja alates 2011.a

Olen ema kahele täiskasvanud lapsele, abikaasa, tütar, õde. Kõige olulisemad väärtused minu jaoks on vabadus, iseseisvus ja armastus. Inimestes hindan headust ja ehedust.

Otsustasin kunagi, et teen tööd, mis on põnev ja olen suhtes, mis on iga päev hea. Olen tänulik, et nii ongi läinud.

30.a olen teinud põnevat tööd (saan olla nii teadlane, detektiiv, näitleja, kirjanik, õpetaja, juht – kõik rollid, mis huvitavad on tundunud). 25.a olen olnud püsivalt stabiilses värskes kooselus. Olen enamasti õnnelik, aeg-ajalt on hallimaid päevi ka. Minu jaoks on “maailma lõpp” kogemus, kui jõuan vähem teha kui soovin. Olen õppinud ennast tasakaalustama trenniga.

Kogemus

Olen koolitajana tegutsenud 30 aastat, omades rikkalikke kogemusi äri valdkonnas, sotsiaal- ja haridusvaldkonnas, tervishoius, avalikus sektoris.

Kõige enam olen töötanud meeskondadega, sest meeskondade dünaamika, suhted, tegutsemise mustrid ja edukaks saamise viisid on mind inspireerinud alates sellest kui läksin õppima gestalt psühhoterapeudiks organisatsioonide nõustamise suunale ehk alates 1997.aastast. Palju olen töötanud juhtide meeskondadega. Praegu pakun meeskondadele enamasti supervisiooni, kuna näen selle tööviisi pikaajalist mõjusust.

Sageli küsivad kliendid minult, et kas olen selgeltnägija. Ilmselt tulenevalt oma kogemusest tunnen tõesti kergesti ära mustreid ja dünaamikaid ning tean, mida teha, et edasi liikuda.

Oman väga põhjalikku kogemust kovisiooni koolituste tegemisel. Seda on tõesti palju! Olen aidanud luua organisatsioonidel kovsioonisüsteeme, koolitanud välja grupijuhte, teinud kovisioonigruppidele supervisiooni, pakkunud tegutsevatele gruppidele täiendkoolitust.

Olen väljatöötanud kolleegidevahelise coachingu ja meeskonna coachingu mudelid kasutamaks nii silmast-silma kohtumistel kui ka virtuaalselt.

Üheks minu kompetentsiks on erinevad juhtimisvestlused – arengu/aasta/koostöö vestlused, tagasiside -ja edasiside vestlused. Mentorlusvestlused koolides. Kui vestluste kvaliteet tõuseb, siis paljud asjad lähevad paremaks, nii suhted kui tulemused.

Metoodika ja käekiri

Metoodika, mida kasutan on tegevuslik ja kogemuslik – kõik osalejad on aktiivselt protsessidesse kaasa haaratud. Osalejate tagasiside toimunud koolitustele, supervisioonidele ja coachingule on olnud väga kõrge.

Minu käekirja iseloomustavad enim: lahenduskeskne lähenemine, väärtustav uurimine, süsteemne lähenemine, narratiivne lähenemine, NLP neurolingvistiline programmeerimine ja gestaltteraapia. Need väljaõpped on mind inspireerinud ja mõjutanud viisi, kuidas töötan klientidega.

Haridus

Olen kaitsnud 2016.aastal EBS-s doktorikraadi juhtimisteadustes. Minu doktoritöö teema oli coachingu kultuur ja coachingul baseeruv juhtimisstiil.

Oman ANSE standarditele vastavat rahvusvahelist superviisori ja coachi sertifikaati (Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden, Saksamaa).

Mulle on omistatud kõrgeim, 8. superviisori ja coachi tase.

Olen rahvusvaheliselt sertifitseeritud gestaltterapeut, organisatsioonide arendamise suund (Skandinaavia Gestaldi Instituut)

Olen NLP (neuro-lingvistiline programmeerimine) praktik, (Ericksoni Colleage, Kanada), Team Coach (Erickson Colleage).

Mida veel

Olen International Supervision and Coaching Institute (ISCI) asutajaliige 2011.a. Olen olnud supervisiooni ja coachingu väljaõppe põhiõppejõud juba viiele lennule – II lend, IV lend, V lend, IX lend ja X lend. Kokku teeb see 11.aastat tähendusrikast tööd! Samuti on südamelähedane mulle ISCI Suveakadeemia loomine- kohtumispaik keset suve, kus kogeda kogukonna vaimsust, õppimist, üksteise toetamist ja koos lõbutsemist.

Olin Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu president aastatel 2008 – 2016. Pean oluliseks kovisioonisüsteemi loomist!

Olen EENA ettevõtlusklubi liige ja tunnustatud eesti ja ukraina naiste arenguringide metoodika loomise eest. Olen koolitanud arenguringide juhte alates 2022.aastast.

Alustades algusest

Unistused täituvad! Täna tegelen sellega, mida ma keskkoolis tagumises pingis istudes ei teadnud, et olemaski on. Olin juba siis ennastjuhtiv õppija – jõudsin kooli siis, kui ennast sinna juhtisin 🙂 Põnevust pakkus kool mulle eelkõige sotsiaalsete suhtete mitmekesisusega. Kujutasin ette, et kui kasulik võiks olla õpetajale kui saaksin temaga päriselt jagada, mida mina näen. Kuidas meie klass on ühes tunnis ühtemoodi ja teises täiesti teistmoodi. Kui õpetaja saaks võimaluse ennast kõrvalt näha ja analüüsida – arvasin, et siis muutuks maailm. Mis on supervisioon- sellest polnud mul siis aimugi….

Lõpetasin Tartu Ülikooli majandusteaduskonna. Ülikooli ajal kutsuti mind tööle suurde tehasesse personali projektijuhiks. Peale seda kui olin juhtkonna koosolekul väikese koolituse teinud personalijuhtimisest (mis oli minu lõputöö) tundsin, et õpetamine on minu tee. Asutasin koos koolikaaslasega koolitusettevõtte. Nüüdseks on sellest möödas juba 30 aastat.

Jätkasin õpinguid teadusmagistratuuris ja asusin õppima psühhoterapeudiks Skandinaavia Gestaltteraapia Instituudis. Kuna olin väikese poja ema ja arendasin oma koolitusettevõtet, siis õpingute maht kasvas liiga mahukaks. Tegin valiku minna edasi teraapiaõpingutega ja teadustööga jätkata tulevikus. Õpingute käigus sai mulle üha enam selgeks, mis on see, mida ma tahan teha – tuua õpitud metoodikad juhtideni! Olin hämmastunud kuivõrd palju ma õppisin iseenda ja inimeste kohta teraapia väljaõppes.

Sain aru kuivõrd oluline oleks selline kogemus juhtide jaoks. See aitaks mõista ja juhtida ennast, samuti mõista meeskonna toimimise mehhanisme. Mu mõtted hakkasid liikuma selles suunas, et leida viis kuidas juhid saaksid neid samu printsiipe, mida õpetatakse terapeutidele kasutada juhtimises – pidades tulemuslikke vestlusi töötajatega. Sõna coaching oli siis Eestis täiesti tundmatu.

Selleks, et õppida teisi lähenemisi inimestega töötamisel ja muudatuste juhtimisel läksin NLP (neuro-lingvistiline programmeerimine) praktiku väljaõppesse. Sain Erickson Colleage sertifikaadi ja olin järgmisele väljaõppe grupile koolitaja assistent. Võib küll öelda, et olin NLP-st vaimustunud! Koos uute praktiliste tööviisidega, mida kasutasin oma töös meeskondade ja juhtidega kasvas mu sees tugev veendumus, et meeskondade juhid vajavad samuti neid teadmisi ja oskusi.

Kolmandaks põhjalikuks koolituseks oli superviisori ja coachi väljaõpe. Selleks ajaks olin juba omandanud isikupärase käekirja – mind olid mõjutanud gestalt, NLP, psühhodraama, protsessitöö, lahenduskeskne lähenemine, loovtehnikad, väärtustav uurimine, süsteemne lähenemine. Superviisori ja coachi väljaõpe aitas kogemuste pagast süstematiseerida ja integreerida ning saada oma uuelt õpetajalt veel uusi lähenemisi.

Olin harjunud olema pidevas arenguprotsessis – mis edasi? Kiirelt sündis otsus jätkata akadeemilisi õpinguid EBS -i juhtimisteaduse doktorantuuris – et anda tiivad oma vanaduspõlve unistusele. Mul on ettekujutlus endast 90.aastase õppejõuna, kellel on midagi noortele jagada ning kes jätkuvalt õpib noortelt inimestelt. Praegu on sinna veel aega. Doktoritöö coachingu kultuurist ja coachingul baseeruvast juhtimisstiilist valmis 2016.aastal.

Ma olen tänulik juhtidele ja meeskondadele, kellega olen koostööd teinud. Ma usun positiivsetesse muutustesse, usun meeskondade suurde potentsiaali. Kui räägitakse, et üksikisikud kasutavad oma võimetest ca 5-10 %, siis mõelge, mis potentsiaal on meeskondadel..…..

Niimoodi kirjeldavad mind kolleegid ISCI-st

Signe mõistab sügavuti, mis toimub meeskondades. Olles väga pädev meeskondadega töötamisel omab ta struktueeritud ja süsteemset lähenemist. Kui meeskond oma mõtetes laiali läheb, siis Signe teeb kiirelt mõne joonise või mudeli, mis aitab tervikpilti näha. Märkab kiirelt seda, mis on pildilt puudu.

Signe puhul võib välja tuua kolm spetsiifilist tugevust – esiteks, läbinägelikkus sellest, mis toimub – “röntgenipilt”. Teiseks tugevuseks on leidlikkus seostada asju ja lahendusi leida. Kolmandaks iseloomustab Signet loovus, mis on aluspinnaseks- nii töös kui oma elu ehitamises.

Signe on rõõmus, lahe ja loominguline, talle meeldib asju teha kirglikult. Koostööd iseloomustab palju fun-i ja paindlikkus. Signe puhul on loovus ja ratsionaalsus omavahel tasakaalus. Ta on kiire mõtlemisega ja hästi efektiivne. Signe oma olemuselt on autentne, äärmiselt loomulik, ehe. Julgeb olla see, kes ta on – mistahes olukorras. Signe võib olla nii leebe kui vajadusel jõuline, kuid enamasti juhib protsesse kergelt ja asjad toimuvad justkui iseenesest. Omab sisemist jõudu. Signe teab, mida vajab ja tahab ning seda, mis talle ei sobi. Temaga on lihtne ja selge suhelda.

Signe on tugev organisatsioonide supervisioonis ja coachingus. Lisaks pikaajalisele praktilisele kogemusele on Signe teaduspõhine, tal on põhjalikud teadmised muudatuste juhtimisest, juhtimisest ja koostööst.
Ta on andnud märkimisväärse panuse ESCÜ juhtimisel, viies organisatsiooni uuele tasandile.
Kokkuvõtteks võib öelda, et arendamise “võlukepike” on Signel olemas. Ta teab, kuidas seda kasutada.

5 punkti skaalal

Kovisiooni meetodi koolitus juhtidele HOOLEKANDETEENUSED AS

Osalejad andsid 100%-liselt maksimumhinde koolitajale.
Meeldis koolitaja – super juhendaja Signe, ise läbi tegemine, õhkkond, praktiline kogemus

Väga huvitav ja palju uusi lähenemisi loov koolitus.
Hea võimalus lahendada juhtumeid ja probleeme. Sain palju uusi ideid meeskonnatöö parandamiseks ja probleemide lahendamiseks.
Väga palju teadmisi sain, saan probleemide korral kasutada kovisiooni meetodit. Meetod aitab teadlikult leida lahendusi probleemidele.
Uued mõtted personali küsimuste lahendamisel.

Äripäeva Akadeemia juhtide arenguprogramm "MEESKONNA COACHING"

S.Vesso, K.Saue
Kursusel osalejad andsid koolitajatele hindeks maksimumpunktid.

Saint-Gobain Glass Estonia IT-juht

Sellelaadse koolituse eduks on vajalik rühma sünergia ja ühtekuuluvuse teke. See õnnestus meie rühma puhul – räägiti oma isiklikke lugusid, nii häid kui vähem häid, anti vastastikku nõu, visati nalja, sujusid grupitööd. Ja muidugi samad sõnad ka õpetajate kohta – kava oli loov ja paindlik, puudus tunnetatav barjäär õpetajate ja grupi vahel. Sisulise poole pealt oli väärtuslikumaks praktiliste kogemuste kuulamine ja kirjapanek, seda nii õpetajatelt kui grupilt. Lisaks “kolme vaala” pidev meeldetuletamine ja kordamine: kuula, küsi, pea pausi. Samuti inspireeris mind eduloo temaatika. Meetodi osas pean enda jaoks kõige kasulikumaks ja rakendatavaks kovisiooni.

House Of Trends Tegevjuht

Tänu teie toetusele, õpitule, praktiseeritule olen ennast taas leidnud ja enesekindlust kasvatanud. Aitäh, et olete olemas. Imetlusväärne on teie pühendumus maailma parandamisele – see inspireerib mind väga.

Meditsiinigrupp AS

Meeskonna Coachingu Kool andis mulle juurde palju enesekindlust ning julgust ettevõttes muudatusi sisse viia. Koosolemises oli väga palju positiivset energiat ja oli tunde, et olen sinna alati oodatud. Probleemidele oli hea koos uusi lahendusi leida ning kuulda, kuidas teised erinevaid olukordi lahendavad. Nagu üks suur tore psühholoogi nõustamine 🙂
Eilne päev töö juures oli üsna pikk ja pingeline, kuid teadmine, et saab tulla mõnusasse seltskonda tõi naeratuse näole 🙂
Soovitan kindlasti kõikidele juhtidele sellel koolitusel osalemist.