Coaching

Mis on coaching?

Coaching on protsess, mis toetab inimeste eesmärkide elluviimist ning isikliku ja professionaalse potentsiaali avastamist.

Meeskonna coaching aitab meeskonna potentsiaali avastada, motivatsiooni tõsta, ühiselt soovitud muudatusi algatada, tegutsemissuundi konkretiseerida, tulemuslikkust suurendada, püstitatud eesmärke ellu viia.

Oluline on, et coaching aitab inimesel leida enda ees seisvatele küsimustele lahendusi ja viia neid ellu viisil, mis on kõige sobivam just temale.

Metoodika ja tagasiside

Metoodika, mida kasutan on tegevuslik ja kogemuslik – kõik osalejad on aktiivselt protsessidesse kaasa haaratud. Osalejate tagasiside toimunud koolitustele, supervisioonidele ja coachingule on olnud väga kõrge.

Teadlikkus

Teadlikkus oma ambitsioonidest, soovidest, unistustest, oma hetkeolukorrast - oma ressurssidest ja takistustest, kõikvõimalikest lahendustest. Teadlikkusele tugineb enesejuhtimine ehk eesmärkide poole liikumine.

Vastutus

Kui inimene või meeskond jõuab lahendusteni ise, siis võtab ta ka vastutuse nende ideede elluviimise eest.
Kui keegi ütleb ette, kuidas peab tegutsema, siis tavareaktsiooniks on alateadlik vastupanu.

Lahendustele keskendumine

Coaching keskendub selgelt lahendustele, mitte probleemidele. Muuta saab enda tänast seisundit ja tulevikku. Probleeme käsitletakse kui tuleviku eesmärke ja tegeletakse lahenduste leidmisega. Takistuste kirjeldamine on eelkõige seotud lahendusstrateegiate valikuga.

Arengule, õppimisele keskendumine

Coachingu puhul käsitletakse vigu kui õppimise võimalusi, mitte kui võimalusi süüdlase leidmiseks. Vigu ei ignoreeerita ning peideta, vaid püütakse kiirelt parimal viisil reageerida ja õppida neist tuleviku tarbeks.

Eneseusk

Teadlikkus annab enesekindlust, edudele keskendumine tõstab usku, et soovitu saavutamine on võimalik.

Väljakutse

Coaching tähendab piiride avardumist ja “kastist välja” mõtlemist, coachingu protsess toetab väljakutsete vastuvõtmist ja saavutamist.

Elluviimine

Coaching erineb koolitusest selle poolest, et siin on fookuses reaalsete sammude ära tegemine.

Fookuse hoidmine

Millele keskendud, see kasvab. Coachingu protsess hoiab fookuses kokkulepitud prioriteete.

Kes on Coach?

Coach aitab soovitud muutusi juhtida, aitab teisel poolel võtta vastutust ja tegutseda nii, et ta võtab oma potentsiaali maksimaalselt kasutusele.

Sir John Whitmore on öelnud: “Psühholoogilise ettevalmistusega coachid on personaalse arengu psühholoogilise küljega tegelemiseks paremini varustatud. Olen ettevaatlik puhtalt akadeemilise psühholoogia tausta suhtes- on erinevus selles, kas intellektuaalselt mõista psühholoogiat või praktiseerida seda. Inimesed, kes on treenitud rakenduslikes psühholoogia praktikates nagu psühhoteraapia on enam võimelised kasutama psühholoogilisi printsiipe coachingus.”

Miks coaching?

Coach aitab soovitud muutusi juhtida, aitab teisel poolel võtta vastutust ja tegutseda nii, et ta võtab oma potentsiaali maksimaalselt kasutusele.

Millist coachingu liiki valida?

Individuaalne

Teen individuaalset coachingut juhtidele, kelle organisatsiooniga parajasti töötan.
Näiteks kui meil on meeskonna coaching, siis kohtun regulaarselt ka meeskonna juhiga.

Grupi

Sobib suurepäraselt keskmisele ja suurele organisatsioonile. See on võimalus juhtidel õppida üksteise kogemustest, aidata üksteisel eesmärke seada ja tagasisidestada üksteise arenguprotsessi.

Meeskonna

Aitab meeskonnal liikuda soovitud tulevikku.
Tegeleb konkreetse meeskonna teemadega – aitab leida üles meeskonna tugevused ning nõrkused ja neid rakendada ühiste eesmärkide saavutamisse.

Kollegiaalne

Sarnast tööd tegevate inimeste ühine õppimine ja osalejate tööalaste olukordade lahendamine kokkulepitud metoodika alusel rühmaliikmete endi poolt.

Meeskonna coachingu kasud

Osalejad õpivad üksteise kogemustest, saavad inspiratsiooni ja innustust.
Samast valdkonnast osaleja võib anda väärtuslikku tagasisidet, kuna näeb teemat eemalt ja seetõttu omab laiemat perspektiivi ning toob välja võimalusi, mida teine ise ei näe hetkel.
Kuuldes teiste kogemusi tekivad osalejatel paralleelid iseenda tööga ning ilmnevad lahendused, mille peale muidu ei tuleks.
“Kollektiivne tarkus” mis ilmneb grupis on üks põhikasusid, mida osalejad kõrgelt hindavad.
Grupicoaching on organisatsioonile tunduvalt kuluefektiivsem kui individuaalne coaching. Lisaks on grupicoachingul tugevad eelised, mida individuaalne protsess ei võimalda.
Grupicoaching võimaldab tõsta motivatsiooni ja tulemuslikkust mistahes organisatsiooni tasandil. Nt võib toimuda grupicoaching uutele juhtidele, klienditeenindajatele peale koolitust selleks, et soovitud teeninduskultuuri elemendid ellu rakendada, sisekoolitajatele, meeskonnajuhtidele, et aidata meeskondadel parimaid tulemusi saavutada jne.
Koolituste efektiivsust tõstab grupicoachingu rakendamine. Olulised pole mitte teadmised, vaid nende ellurakendamine.

Coachiv juhtimisstiil ehk arendav juhtimine

Juhid saavad oma tulemuslikkust tõsta läbi coachingu printsiipide rakendamise.
Järjest enam on hakanud levima arendav juhtimisstiil, kus juht mitte ei ütle ette, kuidas asju peab tegama ja ei anna nõu töötajatele, vaid pigem küsib õigeid küsimusi, mis aitavad töötajatel ise lahendusteni jõuda.
Seeläbi kasvab töötajate vastutuse võtmine lõpptulemuste eest ja rahulolu.

Arendav juhtimine suurendab inimeste teadlikkust ning seeläbi tulemuslikkust. Üleminekul traditsioonilisest juhtimisest arendavale juhtimisele tuleb suurim muutus teha mõtlemisviisis.
Kuid väga tihti tuleb see muutus kiiresti – siis kui juht saab esimesed edukad kogemused coachingu mõjust :).

Võta minuga ühendust!

Kirjuta mulle läbi kontaktivormi ning lepime kokku, milline coaching aitab sul jõuda seatud eesmärkideni.
Peale sõnumi jätmist võtan sinuga ühendust esimesel võimalusel!